集团公司建立科学的经营评价调度机制，可以在 集团季度经营工作会议上对子公司的主要经营指标进行排名、通报...

本文立足于财务共享模式的应用现状，首先阐述 了研究背景，然后介绍了集团公司财务监督体系建设的必要性。...

集团公司的发展与壮大是市场经济发展的必然趋 势。当前，越来越多的企业以集团公司这种形式进行经...

对人力资源价值链的管理是人力资源管理的核心 所在。高质量的人力资源管理可以促进企业高质量发展， 提高企业劳动生产率，为企业经济效益的提高提供可靠的 人力资源保障。特别是在当前...

全面预算管理是企业经营管理的重要工具，它通 过将企业的人力、物力、财力等资源进行整合、优化和配 置，有助于企业降本增效，提高经营效率，促进企业高质 量发展。...

全面预算管理是企业内部经营管控的重要手段， 从企业层面来看，其能够帮助企业提升经济效益和管理质 量，提高企业在市场上的核心竞争力。...

在企业经营管理活动中，资金有着十分重要的作用。在激烈的市场竞环境争下，资金管理愈发成为提高企业综合竞争力的制约因素，对于一个集团公司而言，尤其需要重视资金管理。资金是企...

随着业务规模、经营领域的不断扩大，集团类型的公司越来越重视资金集中管理，以此进一步提升整体资金使用效率和收益，防范资金风险。本文从集团公司实施资金集中管理的必要性出发，分...

随着我国经济的蓬勃发展，越来越多的企业不断发展壮大，形成了许许多多经济规模大，分支机构众多的企业集团。资金如同企业的血液，关乎企业的生存，集团公司如何对下属各子公司及成...

集团公司在实际运营管理过程中加强税务筹划， 并在事前、事中、事后关注风险管理，能够有效减少公司 面临的税务筹划风险，充分发挥税务筹划的重要作用，从 而有效降低公司税收负担，扩...