如何实现对财务信息进行科学、高效的精准管理，一直是房地产企业关注的焦点之一。在信息时代的大背景下，业财融合逐渐成为房地产企业进行财务管理的一种重要模式。...

深入研究商誉减值与盈余管理的内在机制，可以有效减少商誉减值过程中的盈余管理行为，提升财务报告的透明度和可靠性。...

文章简要阐述房地产企业纳税筹划的特点，对房地产企业纳税筹划的意义进行分析，提出基于生命周期理论的房地产企业纳税筹划策略，助力房地产企业实现纳税筹划工作的全面实施。...

作为国民经济的支柱型企业，房地产企业的发展受到各方关注。近几年，我国针对房地产企业实施了“限购”“限贷”“三道红线”等政策，房地产行业竞争日渐进入白热化阶段。...

当前时期的房地产企业在 开展各项业务经营的过程中，必须要全 面执行立法规范的基本要求。房地产的 项目工 程开发以及房产买卖交易都会 存在较为显著的法律风险因素...

近年来，随着政府对房地产行业加强了宏观调控 和监管，使房地产行业的过热局面得到了一定程度的缓 ...

房地产行业是我国国民经济增长的重要组成部 分。20世纪90年代以来，我国房地产一直处于快速发展状 态。房地产企业具有投资资金体量大、负债率高、经营周 期长...

现阶段，我国房地产企业在各种政策的影响下， 经营理念发生了显著变化，从过去的追逐暴利的外延发展 模式逐渐转变为以效益为中心的内涵发展模式...

资金是企业赖以生存和发展的重要基础，科学合 理的资金管理可以助力企业提高资金使用效率。房地产企 业由于开发项目多且投资金额大，因而如何强化企业资金 管理...

资金就是企业的血液，对于房地产企业亦是如 此。房地产开发项目具有建设周期长、资金投入量大等特 点，这就要求企业资金管理人员要更加合理地管控资金流 向。...

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业生 产经营的物质基础。对于房地产企业而言，固定资产管理 主要是针对企业内部的实物资产实施管理。...

现金流犹如企业的血液，现金能否正常循环流通，决定着企业的生存和发展。房地产属于资金密集型行业，房地产企业开发经营的过程就是一个现金流转的过程，因此，科学有效的现金流管理对...

成本控制是房地产开发过程中的重要工作，也是 提升项目管理的重要依托。房地产企业以全过程成本控制 为导向，构建全链条成本管理机制...

房地产企业在发展过程中，随着外部经济环境的 不断变化，原有的资源配置方法已经不适应企业生产经营 需要，甚至阻碍了企业发展，造成资金周转困难。...

房地产业是典型依靠充足现金流生存的行业，房地产企业的项目开发具有开发规模大、工程项目多、项目类型复杂、资金量投入大、资金回笼周期长等特点，因此，加强资金管理是房地产企业持...