内部控制体系是企业实现既定目标的关键工具，旨在通过构建一系列相互关联的制度、政策、程序和控制措施，有效管理和应对潜在风险。...

白银有色集团公司营销中心、采购中心物料物资采购 量大， 客商数量已达400 多家...

在数字经济的浪潮中，国有企业作为国有经济发展的主导力量， 需要顺应经济变革形势，发挥示范带头作用 。...

计算机与工程领域的招投标活动在当今商业环境中具有重要意义。本文旨在探讨有色金属工程项目中的合同管理与风险控制策略。通过对该领域的特点、合同管理问题以及风险识别进行分析，提...

文章阐述了新形势下财务合同监督“三个需要”的重要性思考，分析研判了当前财务部门合同监督四个方面问题，思考提出财务合同监督“六个加强”的对策思考，提出企业财务部门要加强合同...

工程总承包项目作为一种现代建筑工程管理模 式，其涉及的合同管理与风险管控是确保项目顺利进行的 关键因素。在快速发展的建筑行业中，总承包模式以其集 成性和专业性为项目带来了显著...

对于国际工程项目而言，合同管理在维护承包商 合法权益方面具有重要意义。近些年来，虽然我国承...

随着国有地勘单位市场化改革不断深入，合同管 理已成为贯穿其经营、生产、管理等各环节必不可少的...

随着我国社会经济的持续发展以及经济体制改革 的不断深化，地勘单位参与市场竞争的积极性逐步提高， 合同数量、金额逐年增加，对合同管理的要求也越来越 高。 目前...

随着“一带一路”倡议的深入实施，我国企业“走出去”步伐不断加快，越来越多的企业走出国门，参与国际竞争，在海外承揽工程项目。与国内市场相比，海外工程项目具有工期短、任务重、...

合同是企业经营活动的源头，能否把好合同全生命 周期管理关，直接决定着企业的经营成败和未来发展，但在全球 经济一体化进程加快，市场竞争愈加激烈的环境下...

进入大数据时代，企业需要不断加快内部管理链 条的响应速度，提升业务处理效率，由此对业财融合提出 了更高的要求。信息化水平的提高，为企业内部打通信息 壁垒、缩短管理链条提供了技...

实践中政府投资项目投资控制不到位，竣工决算超过投资批复的案例屡有发生，文章提出以合同管理为核心构建成本管控体系。首先以投资批复确定的成本目标作为合同标的，形成具体化、可比...

建筑市场格局不断变化，工程业主逐渐占据市场的绝对主导地位，这对工程承包方形成 了极大的压力，为保障自身的权益，承包人应当加强合同管理，管控合同纠纷，规避法律风险。...

合同管理作为建筑工程项目运营体系的重要组成 部分，对于项目权责归属的明确、建设目标与要求的界定 有着深远的影响。...