本文从全面预算管理的基本理论出发，分析新环境下企业集团全面预算管理的现状，并指出了存在的问题，提出了解决企业集团全面预算管理问题的策略。...

随着我国经济的高速发展，全球化进程的加速推进，我国大型企业集团在国内外经济中都占有举足轻重的地位。企业集团作为有着共同经营发展战略目标的多级法人结构的经济联合体，具有规模...

作为我国国民经济的重要支柱，国有企业在建设社会主义市场经济、巩固社会主义基本经济制度等方面发挥了不可替代的作用...

科技创新体系在我国现代化建设全局中占据着核 心地位，也是推动企业高质量发展的动力源。本文基于企 业集团各子公司科研机构较为分散、各自为战的现状...

在当前高质量发展阶段，城市轨道交通企业集团通过加强对子公司的管理促进母子公司协同发展的重要性日益凸显。...

在信息化、数字化背景下，随着改革不断深化、 经济持续升级，对企业内部管理机制的优化和升级提出...

面对新形势、新挑战，以会计信息化为支撑、促 进业财一体化、推动财务管理职能转型，已经成为我国企 业集团提升财务管控和服务公司价值创造能力的必要手 段。...

随着经济全球化的不断推进，为了更好地参与全 球竞争、打造具有全球影响力的一流企业，满足国际信息 使用者对企业财务信息的需求...

通过加强内部管理，实施全面预算管理，能够促 进企业管理水平和效率的提升，有利于实现企业集团高质 量发展。从目前情况来看，虽然我国大部分集团企业已经 意识到全面预算管理的应用价...

全面预算管理是企业集团一项重要的管理工具， 对企业集团经营管理活动的顺利开展具有十分重要的作 用。企业发展壮大成为企业集团后，随着业务规模不断扩大...

企业集团是由核心企业和其他产品关联度较强的 众多从属企业组成的企业群体，具有资源共享、规模效 应、速度效应、组合效应...

督查督办工作是推进国有企业发展战略、重大决 策、重要部署落实落地的重要手段。通过建设有制度、有 监督、有评价、有考核的督查督办闭环管理体系，以信息 化平台为载体，有助于打...

企业集团在发展、扩张的过程中，其内部管控难 度会明显加大。而借助全面预算管理手段有助于企业集团 战略目标的贯彻落实，更好地开展内部控制以防范市场中 存在的各种风险。...

全面预算管理是企业集团实现长期发展、落地战 略目标不可或缺的系统管理工具。本文针对企业集团预算 管理工作中普遍面临的问题，结合笔者自身的工作经验提 出了相应的对策建议。...